Qu’est-ce qu’une démarche supply chain ?

Une démarche supply chain vise:

• A harmoniser les flux entre les services : pilotage central pour coordonner et synchroniser les maillons (production,
  entreposage, transport, stocks, approvisionnements, prévisions, planification et ordonnancement).

• Recentrer les services sur leur cœur de métier

• A améliorer la qualité des partenariats avec les fournisseurs Matières premières et consommables.

• A répondre à la diversification de la demande et faire preuve de plus de réactivité vis-à-vis des clients

• A améliorer la performance des opérations : taux de service – réduction des délais - Réduction des stocks –  
  augmentation de la qualité des approvisionnements – Réduction des coûts achats – réduction des coûts  
  logistiques.

SOMMAIRE DES DEUX JOURNEES DE FORMATION / ACTION ET ACCOMPAGNEMENT DES PARTICIPANTS APRES LA FORMATION

I - Contexte d'une démarche supply chain - initiation aux fondamentaux (1/2 journée)
II - Préparer son projet supply chain (1/2 journée)
III - Pendant le projet supply chain (1 journée)
IV - Accompagnement et coaching après la formation (1 journée)

A la demande de l'un ou l'autre des participants un volant de 12 heures est utilisable après la formation pour approfondir l'un des volets de la formation. L'objectif est d'entrer tout de suite dans l'action à l'issue de la formation.

La formation se déroule sur 2 journées consécutives ou à la demande avec un espace-temps de maximum 15 jours. Les 12 heures sont utilisables dans les 2 mois. Maximum de participants par session : 2 à 4 personnes.