Pour intégrer la Supply Chain au coeur de son entreprise, plusieurs étapes sont à respecter :
Conseil Supply Chain n°1 : TOUT D'ABORD EVALUER SA MATURITE LOGISTIQUE
Un Diagnostic « SCOOP MATURITY » vous permettant d’évaluer votre maturité logistique dans les domaines suivants :
* Gestion des Approvisionnements (fournisseurs)
* Distribution (entrepôt)
* Transport
* Gestion de stocks
* Taux de service
* Service Clients
* Processus "Order to Cash" - "Forecast to Inventory"
Suite au diagnostic nous vous proposons plusieurs axes de progrès pour vous permettre d’améliorer vos performances à court, moyen et long terme. Le diagnostic permet également de savoir comment est positionné votre service Supply Chain dans l'écosystème de votre entreprise. C'est pourquoi l’accompagnement s’effectue ensuite sous 3 formes :
SCOOP DESIGN pour les études stratégiques d'orientation sur le positionnement de votre supply chain, pour des études d'optimisation du réseau logistique et enfin de recherche d'outils SI adaptés à votre contexte.
SCOOP CHANGE MANAGEMENT pour vous accompagner de façon opérationnelle dans la mise en œuvre des recommandations du diagnostic, conduire le changement au sein de votre organisation et donner toutes ses lettres de noblesse à votre service supply chain. C'est aussi organiser la communication autour de votre projet supply chain.
SCOOP TRAINING pour faire monter en compétence tout ou partie de vos collaborateurs et pour diffuser et partager notre savoir faire métier au sein de votre entreprise. Nommer des référents métier au sein de vos unités.
SCOOP DESIGN pour les études stratégiques d'orientation sur le positionnement de votre supply chain, pour des études d'optimisation du réseau logistique et enfin de recherche d'outils SI adaptés à votre contexte.
SCOOP CHANGE MANAGEMENT pour vous accompagner de façon opérationnelle dans la mise en œuvre des recommandations du diagnostic, conduire le changement au sein de votre organisation et donner toutes ses lettres de noblesse à votre service supply chain. C'est aussi organiser la communication autour de votre projet supply chain.
SCOOP TRAINING pour faire monter en compétence tout ou partie de vos collaborateurs et pour diffuser et partager notre savoir faire métier au sein de votre entreprise. Nommer des référents métier au sein de vos unités.