L'audit Supply Chain est la première étape de l'amélioration des performances supply chain. Télécharger la fiche produit
Notre référentiel s'appuie sur le référentiel SCM/PME conçu par Supply Chain Masters (symbolisé par la Roue de la Supply Chain) qui comprend 25 modules clés depuis la stratégie d'entreprise jusqu'à la mesure des performances en passant par les différentes composantes de la logistique. Conçu pour les PME/PMI de 10 à 250 salariés, la démarche 3 en 1 (audit, formation, action) permet aux PME/PMI de comprendre les enjeux et le fonctionnement de la Supply Chain, de se situer sur l'échelle de maturité et d'établir un plan d'actions prioritaires pour renforcer les maillons faibles de la chaîne logistique.
Son avantage réside dans sa démarche à la fois pédagogique et tournée vers l'action, sa capacité de répondre aux besoins des PME/PMI, sa rapidité de mise en oeuvre (1 jour) et son faible coût.
Caractéristiques de l'offre

Nous intervenons une journée chez vous pour identifier les points faibles de votre logistique.

Nous dressons une véritable cartographie des lieux, des compétences, et de chacun des domaines de la chaine logistique globale (Stratégie, Organisation, Achats, Approvisionnements, stocks, coûts, taux de service, mesure des performances, ...)

Nous vous proposons les axes de progrès et les recommandations ainsi qu'un plan d'action sous forme de tableau de bord. Voir un exemple de tableau de bord.
QUE VEUT DIRE EVALUER SA MATURITE LOGISTIQUE ?
La roue de la Supply Chain (25 domaines de l'entreprise sont passés au scanner de la maturité)
