REFERENCES CLIENTS 
Collectivités locales - CCI - Conseils régionauxprises dont un garage poids lourd dans le département de l'Aisne, un moulin fabriquant de la farine à destination des artisans boulangers. Les deux autres entreprises sont situées dans la Somme. (2010- 2011). Elles réaliseront une deuxième boucle de janvier 2012 à septembre 2012.
Après une phase de diagnostic et de construction du plan d'action, le consultant accompagne
l'entreprise dans la mise en oeuvre du plan. Axes principaux d'intervention : la performance
industrielle y compris logistique, la performance commerciale et l'innovation.
Stratégie de développement de la filière Bois Energie d'une région de France.
Structuration des approvisionnements auprès des chaufferies collectives et industrielles.
(2010-2011)
Biens de consommation et DistributionUn grand nom dans le domaine des sous-vêtements H&F : Evaluation maturité logistique. Optimisation de la supply chain depuis les sourcings (Asie, Tunisie, Maroc) jusqu'à la livraison
finale aux clients.(2008). Segmentation produits / flux.
Distributeur de matériel informatique pour la Grande Distribution et les distributeurs spécialisés
diagnostic maturité logistique et plan de développement logistique à 3 ans. Evaluation des scénarii (2008)
Cuisiniste dans le Nord de la France : Accompagnement dans l'évaluation des besoins (surfaces
matériels, effectifs) pour le dimensionnement d'un nouveau site pour la distribution France.
Effectuée avec l'outil Cotamatic (calcul du prix de revient logistique - 2008).
Distribution de papier/carton : Diagnostic maturité logistique. Réorganisation dispositif logistique et dimensionnement nouveau site (2007)
KRAFT Foods (cafés, chocolats) : Etude et Mise en place de projets collaboratifs avec la Grande Distribution. (2007)
Technicolor (groupe Thomson) : démarrage d'un nouveau site logistique - vente d'accessoires audio et vidéo. Coordination du transfert de stock de 5000 palettes entre les 2 sites et démarrage du nouveau site sans aucune perturbation pour les clients (2006).
THQ (n°6 mondial des jeux vidéo) : transfert de la distribution France-Benelux du prestataire SCL vers Technicolor (2006).
finale aux clients.(2008). Segmentation produits / flux.
Distributeur de matériel informatique pour la Grande Distribution et les distributeurs spécialisés
diagnostic maturité logistique et plan de développement logistique à 3 ans. Evaluation des scénarii (2008)
Cuisiniste dans le Nord de la France : Accompagnement dans l'évaluation des besoins (surfaces
matériels, effectifs) pour le dimensionnement d'un nouveau site pour la distribution France.
Effectuée avec l'outil Cotamatic (calcul du prix de revient logistique - 2008).
Distribution de papier/carton : Diagnostic maturité logistique. Réorganisation dispositif logistique et dimensionnement nouveau site (2007)
KRAFT Foods (cafés, chocolats) : Etude et Mise en place de projets collaboratifs avec la Grande Distribution. (2007)
Technicolor (groupe Thomson) : démarrage d'un nouveau site logistique - vente d'accessoires audio et vidéo. Coordination du transfert de stock de 5000 palettes entre les 2 sites et démarrage du nouveau site sans aucune perturbation pour les clients (2006).
THQ (n°6 mondial des jeux vidéo) : transfert de la distribution France-Benelux du prestataire SCL vers Technicolor (2006).
Développement Durable
Leader européen des produits de jardin 100% biodégradables et leader français du kit de filtration pour l'assainissement autonome.Diagnostic de maturité logistique. Quelle organisation
supply chain pour supporter la croissance de 25% par an.
L'entreprise fournit aux agriculteurs des produits pour le sol et les animaux, qui respectent
l'environnement. Diagnostic de maturité SI et flux. Evolution du système de pilotage des flux et
changement de SI (2008).
Conseil régional Normandie : Stratégie de développement de la filière Bois Energie.
Réflexions autour des structures d'approvisionnements des chaufferies collectives ou industrielles. Scénarii d'optimisation des flux (2010-2011).
IndustrieSpécialiste international du soudage, filiale du leader mondial des gaz industriels :
gestion de projet pour la migration du référentiel Europe de 72000 références à 18 000.Accompagnement sur le pilotage du déploiement. (2008)
Pôles industriels agroalimentaires : Projet de transformation visant l'amélioration de performance dans les unités de production alimentaires via la recherche des bonnes pratiques. Les meilleures pratiques sont déployées dans toutes les usines. Accompagnement dans la gestion du projet et des responsables de chantier Production - Supply Chain - Pilotage de la Performance au cours des différents épisodes de la conception au déploiement en passant par la phase de préparation (2009/2010/2011). Initiation à la démarche supply chain sur l'une des usines (pilote).
E-commerceMIXCOMMERCE.COM : Création et mise en place de sa supply chain des achats jusqu’à la livraison aux particuliers (2007)
MYEXCLUSIVITY : Définition de la stratégie logistique, recherche d’un prestataire logistique au cours de la création d’une start-up commercialisant des vêtements et des accessoires vestimentaires.(2006)
IDORIGINAL.COM :Assistance au démarrage de la société sur le choix des moyens logistiques.(2006)
MYEXCLUSIVITY : Définition de la stratégie logistique, recherche d’un prestataire logistique au cours de la création d’une start-up commercialisant des vêtements et des accessoires vestimentaires.(2006)
IDORIGINAL.COM :Assistance au démarrage de la société sur le choix des moyens logistiques.(2006)
SantéGrande groupe pharmaceutique (BAYER) :1ère mission : accompagnement dans la recherche de son prestataire logistique France. 2ème mission : Reconversion d’un site logistique spécialisé dans la santé animale (2007)
FormationAPTA FORMATION Paris - Clermont-Ferrand : Initiation à la Supply Chain destinée à des stagiaires
Consultants SAP ou QUALIAC (2006 à 2010)
CHEP (Clichy) : Initiation à la Supply Chain pour un public de technico-commerciaux (2009)
DIM (Autun) : Formation planification de la distribution sous contraintes (collections, promotions,
sourcings Asie, ..) (2009) + formation Externalisation Logistique : comment procéder ? (2010)
Industriel agroalimentaire avec 54 usines : formation / action supply chain auprès des responsables logistiques et directeurs usines. (2010-2011)
Groupe américain spécialiste de l'immobilier logistique : formation supply chain auprès des consultants spécialistes de transaction immobilière et faisant partie du global Logistics Services France. (2011)
InternationalHONGRIE CORA-MATCH : recherche des synergies logistiques et SI entre les trois filiales
hongroises. Création de 4 sites logistiques externalisés. Budget 19 millions €. Effectif 151
personnes.
ALLEMAGNE CARREFOUR : chargé de la création et de la mise en place de la logistique. Ouverture de 4 entrepôts externalisés.
Entreprise de peinture ATLAS Peintures (Maroc) : Audit d’un atelier de production de peintures et audit des flux de distribution (5 centres régionaux et 1 entrepôt central à Casablanca). Cartographie des processus de distribution et de production et Rédaction cahier des charges I.T pour choix ERP (2009)