« Il faut prendre très tôt de bonnes habitudes, surtout celle de savoir changer souvent et facilement d'habitudes »
Citation de Pierre Reverdy (poète français associé au cubisme et surréalisme)
Vous proposer un ensemble de services pour vous apporter une réponse globale à vos attentes
Une expérience opérationnelle, tactique et stratégique à votre service
Stratégie & Organisation
Auditer et évaluer votre maturité logistique
Modéliser votre organisation supply chain
Proposer les évolutions stratégiques à 3 - 5 ans
Évaluer les scenarii
Comparer les solutions d'optimisation
Rechercher la solution optimale - calcul business case - calcul du TRI
Vous accompagner dans la mise en oeuvre
Performance interne
Optimiser les coûts internes et externes dans votre organisation logistique d'entreposage et de transport
Rechercher les quick wins
Evaluer ou sélectionner votre prestataire
Benchmarking des coûts de prestation logistique
Rédiger un cahier des charges d'appel d'offres
Conduire l'appel d'offres
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La solution digitale adaptée à vos besoins
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Rechercher des solutions logicielles (WMS, TMS, Web-EDI, Approvisionnements, Traçabilité, Géolocalisation, e-commerce, extranet)
Rédiger votre cahier des charges d'appel d'offre
Présélectionner les prestataires capables de satisfaire vos besoins
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Veille technologique (digitalisation, numérisation supply)
Construire vos tableaux de bord
Construction budgétaire
Suivi budgétaire CA, Marges, Stocks, Comptes d'exploitation
Choix des indicateurs de suivi, de volumes et de performance
Extraction des outils de reporting type SAGE BI, MYREPORT, ...