Vous proposer un ensemble de services pour vous apporter une réponse globale à vos attentes

Une expérience opérationnelle, tactique et stratégique à votre service
Stratégie & Organisation

 

Auditer et évaluer votre maturité logistique

Modéliser votre organisation supply chain

Proposer les évolutions stratégiques à 3 - 5 ans

Évaluer les scenarii

Comparer les solutions d'optimisation 

Rechercher la solution optimale - calcul business case - calcul du TRI

Vous accompagner dans la mise en oeuvre

 

Performance interne

 

Optimiser les coûts internes et externes dans votre organisation logistique d'entreposage et de transport

Rechercher les quick wins

Evaluer ou sélectionner votre prestataire

 

Benchmarking des coûts de prestation logistique

Rédiger un cahier des charges d'appel d'offres

Conduire l'appel d'offres

Vous aider à sélectionner votre prestataire

​La solution digitale adaptée à vos besoins

 

Évaluer les fonctionnalités de vos outils logiciels actuels et futurs

Rechercher des solutions logicielles (WMS, TMS, Web-EDI, Approvisionnements, Traçabilité, Géolocalisation, e-commerce, extranet)

Rédiger votre cahier des charges d'appel d'offre

Présélectionner les prestataires capables de satisfaire vos besoins

Vous aider à sélectionner votre éditeur

Veille technologique (digitalisation, numérisation supply)

       Construire vos tableaux de bord

         Construction budgétaire

         Suivi budgétaire CA, Marges, Stocks, Comptes d'exploitation

         Choix des indicateurs de suivi, de volumes et de performance

          Extraction des outils de reporting type SAGE BI, MYREPORT, ...